【令和7年度版】ホワイト500認定取得に向けた戦略的アプローチ

▼ 本資料でわかること
- 健康経営が「評価」につながる企業とつながらない企業の違い
- 推進担当者が押さえるべき3つの視点
- 社内浸透を加速させる仕組みづくりのヒント
- 健康施策を企業価値向上へ結びつけるポイント
- 実践企業事例から学ぶ成功の要因
▼こんな企業様におすすめ
- 健康経営の取り組みを次のステージへ進めたい企業様
- 認定取得後の“その先”の活用方法を模索しているご担当者様
- 人材定着・エンゲージメント向上に課題を感じている企業様
- 採用広報や対外発信に健康経営を活かしたい企業様
- 経営層へ成果を説明できる形に整理したい推進担当者様
健康経営を「評価される形」に変える
― 実践企業に学ぶ、成果につながる推進のポイント ―
健康経営に取り組んでいるものの、「本当に成果につながっているのか分からない」「社内外にどう評価・発信すればよいか悩んでいる」そんな企業担当者さまへ、本資料では健康経営を“実施している状態”から“評価され、企業価値向上につながる状態”へ進化させるためのポイントをわかりやすく解説しています。
制度導入で終わらせない、人材定着・採用力向上・企業ブランディング強化へとつなげる具体的視点をまとめました。