社会背景の変化に伴って

すごいスピードで働き方が変わってきている現代の職場では、女性が妊娠や出産、育児などのライフイベントを迎えたときにも働きやすい環境を整えることが企業にとって重要なことです。これを「健康経営」の一環として捉え、企業が積極的に支援することで、女性のキャリア継続や労働力の確保につながります。また、妊娠前の妊活についても企業が妊活支援を行うことで、従業員の生産性向上や離職防止にも繋がります。本コラムでは、女性が働きやすい職場作りの具体的な取り組みを紹介します。

ライフイベント支援の重要性

一昔前の働き方では妊娠したら仕事を辞めるというのが当たり前な時代がありました。企業もそう考えているところが多くあり、女性自身もまた同じように考えていたので妊娠すると辞める人がほとんどでした。私自身も現在５０代ですが、初めて妊娠したときに病院で仕事は難しいねと言われたこともあり会社を辞めましたが、辞める日が来たなという感じで続ける選択はないと捉えていました。

それを考えると時代は変わったと実感があります。しかし、女性はキャリアの途中で妊娠・出産や育児といったライフイベントを経験することが多く、これがキャリアの大きな転機となることは変わっていません。ライフイベントを迎える女性が安心して働ける環境を提供することは、企業にとっても持続的な成長を目指すために欠かせない要素です。

結婚、妊娠、出産だけでなく、妊活もまたライフイベントとして考えていく必要があります。妊活に取り組む社員は、肉体的、精神的に大きな負担を抱えることが多いため、企業側からのサポートが求められます。この支援があることで、社員は安心して妊活に取り組むことができ、結果として職場でのパフォーマンスも向上するでしょう。

女性が働きやすい職場作りの具体的な取り組み

 1. フレックスタイム制度の導入

柔軟な勤務時間を設定することで、女性がライフイベントに合わせて働ける環境を整えます。例えば、子供の送り迎えや妊娠中の体調管理に対応できるよう、出退勤の時間を自由に選べる制度を導入することが有効です。

 2. リモートワークの推進

在宅勤務が可能な環境を整えることで、育児や妊娠中でも働き続けることができます。ITインフラの整備やコミュニケーションツールの活用により、リモートでも業務を円滑に進められる体制を構築しましょう。リモートワークができることは子育て世代の女性にとってかなり重要な環境と言えます。コロナ禍が落ち着いて減ってきているリモートワークですが、ウィルス感染を防ぐという目的から変更して、ライフイベント支援としてのリモートワークの導入に力を入れることは企業にとって大きな意味を持つことでしょう。

3. 産休・育休の充実と取得促進

法定休暇以上の産休・育休制度を設け、取得を奨励することで、女性が安心して休暇を取れる環境を提供します。さらに、休暇中の業務引継ぎや復帰後のサポート体制も整えることが重要です。男性育休の浸透も急務です。大企業では制度利用は進んでいますが、中小企業はこれからというところも多いことでしょう。家庭は女性だけで成り立っているわけではありません。大家族で暮らすわけではない現代において、子育ての手が多いことは働きやすさを支えることにつながります。男性が育休を取る際に、周りの社員に対するフォローをどのように行っていくかも重要な視点です。取りやすく、周りに頼りやすい環境を用意することは企業の責務です。

4. 社内育児施設の設置

職場内に育児施設を設けることで、子供を預けながら働ける環境を提供します。これにより、女性が職場と家庭のバランスを取りやすくなります。

５. 健康診断や専門医の紹介

企業が定期的に健康診断を実施し、専門医の紹介を行うことで、従業員が早期に健康状態を把握し、妊活に向けた適切なアドバイスを受けることができます。

６. メンタルヘルスサポート

妊活、妊娠、出産、子育てのストレスやプレッシャーを軽減するために、メンタルヘルスサポートを提供することは重要です。カウンセリングサービスやオンライン相談窓口を設置することで、従業員が気軽に相談できる環境を整えましょう。

導入の工夫

1. 社内コミュニケーションの強化

ライフイベント支援制度を導入する際には、従業員全員に制度の内容や目的を十分に説明し、理解を深めることが重要です。透明性の高いコミュニケーションを行うことで、従業員が安心して制度を利用できる環境を整えます。

2. トップダウンとボトムアップのアプローチ

企業のリーダーシップが率先してライフイベント支援を推進すると同時に、従業員からのフィードバックを取り入れることが重要です。トップダウンとボトムアップの両方からのアプローチを検討していきましょう。これにより、実際のニーズに即した支援策を提供することができます。

3. 定期的な評価と改善

ライフイベント支援制度を導入した後は、定期的に評価を行い、従業員からのフィードバックをもとに改善を図ることが大切です。これにより、制度が継続的に進化し、より効果的な支援が提供できます。アンケート調査を定期的に行うなど、導入に際して評価と改善についてのプランを立てておくことも大事です。

4. 外部リソースの活用

専門機関やコンサルタントの支援を受けることで、最新の知識やノウハウを取り入れることができます。外部リソースを活用することで、より効果的な支援策を展開できるでしょう。

まとめ

ライフイベント支援は、女性が働きやすい職場作りの重要な要素です。企業が積極的に支援を行うことで、女性のキャリア継続や労働力の確保に繋がります。健康経営の一環として、ライフイベント支援を取り入れていきましょう。また、妊活支援についても、従業員の健康と幸福を実現するために欠かせない要素です。企業が積極的に支援を行うことで、従業員のパフォーマンス向上や離職防止にも繋がります。健康経営の一環として、妊活支援を取り入れることを検討してみてはいかがでしょうか。