強いメンタルとは？ メンタルダウンする方が多い昨今です。そもそも強いメンタルとはどのようなものでしょうか？ 「強い」というのは「硬い」という意味ではなく、「しなる柔軟性」があることが「強い」ということでしょう。折れずにしなやかにすっと立っている、といったイメージです。ではそんな強いメンタルを持っているということはどうい...

チームビルディングとは チームビルディングは、編成メンバーのスキルや能力を活かして目標を達成できるようなチーム作りを行う取り組みのことを指します。 チームで目標を達成するには、メンバー間のコミュニケーションや情報共有が欠かせません。お互いのスキルや能力を理解することでメンバーの関係構築が強化され、目標達成に繋げる効果が...

モチベーションは、仕事において非常に重要な要素の一つです。モチベーションがあると、従業員はより生産的に働くことができます。モチベーションを高める方法には、外的報酬と内的報酬の2つの方法があります。外的報酬は、賞与や昇進などの直接的な報酬です。内的報酬は、自己成長や達成感などの心理的な報酬です。 外的報酬とそのメリット・...

「部下へのフィードバックがなかなか伝わらない…思ったような改善をしてくれない…」 こんな悩み感じたことはありませんか？ 実は、脳にどんな影響を与えるかで、フィードバックの効果は大きく変わります。 つまり、あなたのフィードバックによって、部下の学ぶ力や覚える力、感じる力に影響を与えるのです。 本記事ではこれらの脳神経科学...

ここ10年を境（2011年を契機）に日本でも従業員の強み・課題の見極め、従業員の得意を活かす戦略的な人材配置・人事異動を目指す『戦略人事』＝『タレントマネジメント』が市民権を得てきたように思えます。 まず『タレントマネジメント』とは何か、その由来、日本において最近注目されるようになった背景についてみていきたいと思います...

「ダイバーシティ」とは多様性 ダイバーシティとは「多様性」のことですが、企業においては多様な人材のことをさす場合が多いです。 ダイバーシティ＆インクルージョン（Diversity & Inclusion）とも言われます。 インクルージョンとは「包括、受容」という意味で、多様性が存在するだけでなく、受け入れる組織...

近年、就職活動の最初のステップとして学生の間にインターンシップ制度が浸透しはじめており、制度を採用する企業も増えてきています。しかし、令和４年６月、文部科学省・厚生労働省・経済産業省の合意による「インターンシップの推進に当たっての基本的考え方」（３省合意） が改正されたことにより、インターンシップの在り方が変わりはじめ...

労務管理とコンプライアンス対応は、企業が正常に運営されるために不可欠なものです。適切な労務管理によって、労働者の権利や人権を守り、労働法に準拠した運営が可能になります。また、コンプライアンス対応によって、法的リスクを回避し、企業イメージを守ることができます。 この記事では、最新の法規制や動向に沿った労務管理とコンプライ...

この記事では、リーダーシップの重要性と心理的安全性について詳しく説明し、仕事の環境を改善するための方法について解説します。リーダーシップは、組織やチームにおいて成功を収めるために必要な要素であり、その役割や強化方法について解説します。また、心理的安全性とは何か、その重要性、欠如がもたらす影響、そして心理的安全性の高い職...

暑さも厳しくなって参りました。昨年は猛暑の中マスクをして生活していた自分を振り返ると、生きるにおいて必要な「強さ」のようなものを感じます。皆様も暑さと感染のリスクのバランスを取って、都度選択しながら生きていらっしゃったのではないでしょうか。 人間は「強さ」を持って生きている。日々そう感じております。  さて、人間の「強...

くるみんは聞いたことあるけど、えるぼしって・・・？と思われる方、意外と多いのではないでしょうか。どちらも認定制度ということもあり、混乱しやすいと思いますので改めて整理していきたいと思います。 えるぼしって何？ 「えるぼし」とは、女性の職業生活における活躍の推進に関する法律（女性活躍推進法）に基づく認定制度で、一定の基準...

年上部下とは 最近では、様々な状況で、自分より年上の社員を部下に持つことも多くなってきました。その状況での付き合いにくさを訴える声もたくさん聞かれます。ここでは、年下上司の視点で、年上部下との付き合い方についてご紹介します。 年上部下が起きる背景 まずなぜ年下上司が増えてきたのでしょうか。大きく理由は３つあります。 ①...