マネジメント– tag –
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職場のコミュニケーション ~部下編~ アサーション基礎
【職場での「上司」「部下」間のコミュニケーションの難しさ】 日々の業務の中で、トラブルの報告や、プライベートのことで勤怠上の相談を部下から受ける際「もう少し早くいってくれればよかったのに…」とか「どうして伝えてくれなかったんだろう…」という... -
災害時の安否確認システムについて
企業における、従業員の安全確認システムとは、災害等が発生した際に、迅速に従業員の安否を確認できる仕組みのことです。1995年の「阪神・淡路大震災」、2011年の「東日本大震災」の際、電話がつながりにくく、何日も安否の確認ができないという状況が発... -
【生産性向上】社員の強いメンタルが企業を支える話
【】 メンタルダウンする方が多い昨今です。そもそも強いメンタルとはどのようなものでしょうか? 「強い」というのは「硬い」という意味ではなく、「しなる柔軟性」があることが「強い」ということでしょう。折れずにしなやかにすっと立っている、といっ... -
【労務管理担当者必読】労務管理と働きやすい職場環境とは-就業規則・勤怠管理編-
労務管理を適切に行うことは、従業員が働きやすい職場環境を整えるためにとても大切です。働きやすい環境を整えることで従業員の生産性が高まるので、企業にとってもメリットがあります。この記事では、労務管理の中でも特に重要な就業規則と勤怠管理をピ... -
【チーム育成】部下との信頼関係構築-チームビルディングを強くするゲーム-
【】 チームビルディングは、編成メンバーのスキルや能力を活かして目標を達成できるようなチーム作りを行う取り組みのことを指します。 チームで目標を達成するには、メンバー間のコミュニケーションや情報共有が欠かせません。お互いのスキルや能力を理... -
【人材育成】モチベーション向上に直結する外的報酬と内的報酬
モチベーションは、仕事において非常に重要な要素の一つです。モチベーションがあると、従業員はより生産的に働くことができます。モチベーションを高める方法には、外的報酬と内的報酬の2つの方法があります。外的報酬は、賞与や昇進などの直接的な報酬で... -
【新規事業】フェムテック開発事業例紹介
近年、日本の女性の就業率は増加傾向にあり、多くの女性が社会進出をしています。 昭和61年には女性の就業率が約53%でしたが、平成28年には66%にまで上昇しました。 (参考:https://www.gender.go.jp/about_danjo/whitepaper/h29/zentai/html/zuhyo/zuhyo... -
「従業員の強み・課題の見極め、従業員の得意を活かす戦略的な人材配置・人事異動」~タレントマネジメントを中心として~
ここ10年を境(2011年を契機)に日本でも従業員の強み・課題の見極め、従業員の得意を活かす戦略的な人材配置・人事異動を目指す『戦略人事』=『タレントマネジメント』が市民権を得てきたように思えます。 まず『タレントマネジメント』とは何か、その由... -
【人事制度】不妊治療休暇を取り入れるために、健康課題に対しての社内制度
健康課題に対しての社内制度を整えることは、生産年齢人口の減少や、社員の高齢化の影響から、会社として真摯に取り組むべき課題となっています。 人材確保も難しいなか、心身に何らかの不調をきたしながら働く社員を多く抱えるということは、結果として会... -
有期雇用と無期雇用の違いとは?
有期雇用と無期雇用の違いは、大まかに雇用形態のことです。 その中で、期間を定めて働くことが「有期雇用」、期間を定めず定年まで働くことが「無期雇用」と言われます。今回は、有期雇用と無期雇用のメリットやデメリットを紹介していきます。 【】 主...


